5 üzleti hiba a vállalkozóknál | Közös vállalkozói problémák Video | Videotartalom

Ez a bejegyzés a videó alapján készült - 5 üzleti hiba a vállalkozóknál - közös vállalkozói problémák videó

5-üzleti hibákSzia! Antonio Centeno vagyok. A Real Men Real Style alapítója vagyok.

Ma öt üzleti hibáról fogok beszélni veled, amelyekről látom, hogy a tulajdonosok, a vezetők, a cégeket vezető emberek megpróbálják megvalósítani az álmukat, ezeket a hibákat újra és újra elkövetik, és tudom, hogy ez visszatartva őket.



Ez megakadályozza őket abban, hogy nagyszerű társaságokat hozzanak létre. Projekteket indítottak, és rengeteg pénzt költöttek, és kudarcot vallanak.

Csak azt akarom biztosítani, hogy megértse és ne kövesse el ezt az öt hibát.

Mielőtt belemennék ebbe, nagyra értékelném, ha feliratkozna a YouTube-csatornámra.

Ezzel ezek a videók neked szólnak. Ezen felül, ha tetszik, ha hasznosnak találja, nagyra értékelném, ha a „like” gombra kattintana. Ha van hozzáfűznivalója, ha tetszik ilyen videók, hagyjon nekem egy megjegyzést a „megjegyzések” részt.

Az első számú hiba az, hogy az emberek vállalatot alapítanak, projektet indítanak, és nincsenek tisztességtelen előnyeik. Mit akarok ezzel mondani? Tudom, hogy néhányan közületek projekteket adnak át Önnek, és végre kell hajtania.

Nem igazán erről beszélek, hanem olyan emberekről beszélek, akiknek van egy kis szabadságuk, és ők odamennek és céget alapítanak, és csak odakinn mennek, és kemény munkával kezdenek valamit, és szenvedély, és az emberek azt mondják nekem, hogy ez a tisztességtelen előnyük. 'Keményebben fogok dolgozni, mint bárki más', vagy 'Égetem az éjféli olajat.' Nagyszerű. Ez segít, de ez nem igazságtalan előny.

Kattintson ide a videó megtekintéséhez - 5 üzleti hiba a vállalkozók által

15668432733_15a0ed3aeb_zHadd használjak egy példát a tisztességtelen előnyre. Most indítottam egy úgynevezett vállalkozást Nagy sebességű Kis húzás . Ezt egy John Lee Dumas nevű úrral tettem.

A „Vállalkozó tűzben” weboldalt vezeti. Egy másik úr, akivel együtt dolgozom, Tom Morkes. Vége az Insurgent Publishing-nek. Mindhárman katonai veteránok vagyunk.

Katonai veteránokat célozunk meg. Cégünk arról szól, hogy segítsük a katonai veteránokat a szolgálatból a polgári szektorba való áttérésben.

Látja a tisztességtelen előnyöm? Az Egyesült Államok lakosságának csupán 1% -a szolgál ténylegesen a katonaságnál. Ezért az emberek 99% -ának nincs meg az az igazságtalan előnye, amellyel bizonyos értelemben képesek vagyunk megérteni ezt a célvevőt, megérteni igényeiket, vágyaikat, vágyaikat, tehát ez tisztességtelen előny.

Vannak más tisztességtelen előnyök, amelyek sokan vannak srácok, és amelyekre nem is gondol, az a tény, hogy talán ön - én a minap éppen beszéltem egy nővel, és valójában olyan háttérrel rendelkezik, ahonnan - a családja származik Haiti. Női vállalkozó. Ezeket mások nem tudják megismételni, amelyeket előnyére használhat a kapcsolat kialakítására, a bizalom kialakítására. Erre épül az üzlet.

Van egy srácom, aki nemrég jelentkezett az egyik programomba, és őt nézem, és arról beszél, hogy tűzoltó lesz, és most fejezte be a masszázsiskolát. Most nem tudom, hogyan és miért hajtja végre ezt az átállást, de azt tudom, hogy tíz évet töltött tűzoltóként, és ez egyedülálló előnyt jelent számára.

A nők által uralt iparágba kezd. Nagyon hasonlít ahhoz, amiben vagyok. A stílusiparban többnyire nők ebben az iparban, és tudom, hogy rájön, hogy ezt tisztességtelen előnyként felhasználhatja.

Az a tény, hogy tűzoltóként származik, azonnal arra gondolok, hogy oké, szóval van masszázs terápiás diplomád, vagy iskolába mentél ezért, és így megérted az izomszövet stimulálásának különböző módjait és mindezt egyéb dolgok, és megvan ez a tűzoltási háttér.

Kattintson ide a videó megtekintéséhez - 5 üzleti hiba a vállalkozók által

Nos, gondold át. A tűzoltók, különösen azok, akik megsérültek, vagy akik túlterheltek, vagy problémáik vannak a stressz enyhítésében, íme egy srác, aki megérti ezt és megérti azokat a problémákat, amelyek valószínűleg hasonlóak a rendőrökkel, katonákkal is.

Tehát képzeljen el valakit, aki információt terjeszthet a masszázs terápiáról az adott csoportok számára, aminek tisztességtelen előnye van. Látod?

1. Legyen tisztességtelen előnye .

2. Tudd, hogy a végzettséged, hogy az MBA, az a BBA, az a PhD, ez valóban nem hat a piacra, szóval veszítse el azt a mentalitást, hogy a diplomád valahogy jobbá tesz, és csak üzletet fog hozni az ajtódhoz.

Most azt mondom, mint egy felsőfokú iskolai végzettséggel rendelkező srác. Szuper. Nagyon büszke vagyok arra, amit ott csináltam, de erre nem támaszkodhatok, és nem nyugodhat meg a babérjain

Sok ember, úgy látom, ezeket a dolgokat a nevükhöz csatolják. Lehet, hogy csak egy kis előnyt jelent nekik, de sok ember számára ez valójában így szól: 'Nos, valószínűleg nem engedhetem meg magamnak ezt az embert.' Az egyetlen dolog, amit a főiskolai végzettség vagy az a formális oktatás, amellyel a legtöbben sok pénzt fizettek a garanciákért, az a hallgatói adósság. Nem garantálja a munkát.

Ez nem garantálja, hogy jobban tudja majd végezni a munkát, és ez egyike azoknak a dolgoknak, amelyek - megint nem nyugszanak a babérjain. Ne gondold, hogy rendelkezel ezzel a képzeletbeli diplomával, amely bizonyos értelemben előképesít téged. Az egyetlen hely, ami valaha is kidolgozott számomra, a katonaság.

Technikailag ahhoz, hogy tiszt lehessen, diplomámnak kell lennie, de nagy rajongója vagyok - és az elmúlt tíz évben láttam - az online oktatást. Kezdetben csak hangoskönyvekkel kezdődött, és valószínűleg hangoskönyvekkel - 40 vagy 50 évre nyúl vissza. Emlékszem, Nyugat-Texasban nőttem fel, és hallgattuk Zig Ziglart és néhány ilyen dolgot, amit a szüleim hallgattak, de térjünk rá a mostra.

Most, podcasting az iTunes-on, hihetetlen! John Lee Dumas az “Entrepreneur on Fire” -nél, akit már említettem, Andrew Warner a Mixergynél, David Siteman Garland a “The Rise to the Top” -nél, a srácok a Fizzle-nél, Omar 100 dolláros MBA-val, ezek: elképesztő, és sok esetben ingyenes online oktatási források. Én személy szerint a Mixergy-t használtam.

Azt kell mondanom, hogy a Mixergy online oktatásom valószínűleg többet ér, mint az Texasban megszerzett MBA. Ne hagyatkozzon erre. Ehelyett mindig keresse a kardot.

Hallottatok már srácokat az erdőben tartózkodó srácokról? Van két srácod, akik egyszerre fákat vágnak. Egyikük, nem tart szünetet. Naponta 12 órán át fákat vág; a másik srác, óránként tíz percig, megáll, egy csonkon ül.

Szerinted ki vágott több fát? A srác, aki megállt és tíz percig ült a tuskón, mert nem csak ott pihent. Amit valójában csinált, a fejszéjét élezi. A másik srác, két órával a nap után, nagyon unalmas pengével rendelkezett, és nem vágott olyan gyorsan vagy pontosan, mint az úr, aki naponta időt szánt a fejsze élezésére. Győződjön meg róla, hogy ezt az üzleti életben végzi.

Másik dolog, keress mentorokat. Keressen edzőket. Keressen olyan embereket, akik bejárták az utat előttetek, és megmutathatják az utat. Már említettem a hangoskönyveket, de ne felejtsd el az igazi könyveket.

Igen, azok a dolgok, amelyek kissé elavultaknak tűnnek, de nagy különbség van egy 1000 vagy 2000, 3000 szóból álló cikk online olvasása és egy 100 000 szóból álló, klasszikusnak számító könyv olvasása között, már régóta léteznek , és bizonyos értelemben kiállta az idő próbáját. Michael Porter „Versenyképes stratégiája”, azt hiszem, hogy a Harvard Business School Press, ez egy csodálatos könyv, amelyet az 1980-as években írtak, de ma is bárki számára alkalmazható.

3. Ne keresse a beruházásokat . A Venture Labs befektetési versenyen ítélkezem, most a Texasi Egyetemen. Lementem oda, és több tucat, tucat és tucat társaságot néztem meg, akik befektetést keresnek.

Elmondhatom, hogy e vállalatok túlnyomó többségének nincs szüksége beruházásra. Amikor befektetésre törekszik, akkor arra kell törekednie, amikor gyorsabban szeretne menni.

Már beállította üzleti modelljét. Bizonyos értelemben organikusan növekedhet, de befektetést szeretne, mert a befektetés egyenlő a sebességgel.

Hadd legyek nagyon világos. Több pénzt a vállalatának nem kellene finanszíroznia a kutatás számára. Nem szabad új ötleteket feltárni. Nem szabad üzleti modellt tesztelni.

Pénznek a cégébe kell vennie egy meglévő üzleti modell felvételét, amelyről tudja, hogy működhet és felgyorsíthatja Önt.

Az egyetlen kivétel - oké, van néhány kivétel, de mint egy orvostechnikai eszközök gyártója. Ha valamilyen szempontból el kell végeznie az összes kutatást, és megvan az emberek - mármint az ilyen típusú vállalatok, látom.

Ha megcélozza vagy ilyen típusú gyógyszereket hoz létre, vagy valamilyen típusú orvostechnikai eszközt hoz létre, és valóban szüksége van rá az adott infrastruktúrához itt, az Egyesült Államokban, esetleg egy másik országban, Kanadában vagy valami másban, akkor határozottan látom ahol ott befektetésekre lenne szüksége, de ez nem írja le a legtöbb embert, aki céget próbált alapítani.

Az emberek többségét jobban szolgálnák, ha valóban létrehoznának valamilyen értékesítést, elindulnának, és kezdetben saját pénzükből játszanának. Van egy remek könyv, a „Lean Startup” címmel, és arról beszél, hogy az ötletet valóban el kell adni, mielőtt elkészítené.

Látjuk, hogy a Kickstarter ezt mindenhol végzi, az IndieGoGo és még néhányan, de jobb neked játszani és elveszteni azt az 1000 dollárt most, mint egy kicsit később veszíteni és játszani 100 000 dollárral. Néhány srác azt gondolhatja, hogy ez csak valaki más pénze, de mégis pénz, és elveszíti a hitelességét. Elveszíti a bizalmát, ha ennyi pénzt veszít.

4. Probléma megoldása; ne oldj meg bosszúságot . Újra és újra látom, hogy az emberek új alkalmazással állnak elő. Tény, hogy a világnak nincs szüksége újabb fing alkalmazásra.

Nem emlékszem, ki mondta ezt, de valójában mindezeket az embereket odakinn látjuk, nagyon tehetséges embereket, akik létrehoznak valamit, ami már létrejött, de ha azt kell mondanod, hogy „ennek eBay-jét hozom létre” vagy „én ennek a Netflixjét hozom létre.

Egyszerűen megismétli az üzleti modellt, és képes lehet megfelelő méretű vállalatot létrehozni. Nem állítom, hogy ez baj, de hol látok nagy sikert és hol a legkönnyebb az, amikor valóban azonosít egy égető problémát.

Különbség van a vitaminok és a migrénes gyógyszerek között. Tehát, ha valakinek migrénes fejfájása volt, akkor tudja, hogy hihetetlenül fájdalmas. Nagyon sok pénzt fog fizetni egy olyan tablettáért, amely segít megoldani ezt a migrénes fájdalmat valakivel szemben - tegyük fel, hogy egyszer hiányzik a vitaminja.

Sok pénzt fog fizetni azért, hogy megkapja ezt az extra vitamint? Nem. Csak várni kell másnapig. Ez bosszúság. Talán valami, amit nem akart hiányozni, de ez nem fájdalmas probléma.

Izgulok azokért az emberekért, akár hiszed, akár nem, a vízvezeték-szerelvényekben vagy az elektromos iparban, és ott próbálják megoldani a problémákat, mert gondolj bele. Ha kialszik az AC és kint 95 vagy 100 fok van, akkor kitalálja a módját, és megpróbálja a lehető leghamarabb rendbe hozni.

Ha a vízvezetékét alátámasztja, megpróbálja kitalálni a megoldás megoldásának módját. Ez a szó szoros értelmében Ön problémája - ezért a vízvezeték-szerelőknek 24 órás szolgálatuk van, de elmondhatom, hogy sok lehetőség van ott, mert milyen nehéz - és ezt átéltem - jó vízvezeték-szerelőt találni?

Elmondhatom, néha nagyon nehéz olyan vízvezeték-szerelőt találni, aki képes megoldani a konkrét problémákat, különösen, ha kint lakik az országban, és van régi csöve, agyagcsöve, amelyekbe gyökerek jutnak. Nemrégiben ez volt a kérdésem. Tehát oldjon meg egy égető problémát; ne oldj meg bosszúságot.

5. Győződjön meg arról, hogy a számok működnek . Sok embert látok, főleg a ruhaiparban, esetleg céget alapítanak, és nem tették meg a számokat. Keményen dolgoznak. Megpróbálják működőképessé tenni, de ha ez rájön, akkor az, amit megpróbálnak megtenni, nem engedi meg magának azt az életstílust, amelyet akar.

Saját személyes tapasztalatom az egyedi ruhadarabommal, a Szabott öltönyrel. Tudtam, hogy bizonyos befektetéseket kell végrehajtanom ahhoz, hogy eljuthassak odáig, hogy olyan vállalkozásom legyen, amely bizonyos értelemben képes nélkülem működni, és hogy hátradőlhetek.

Ez egy kemény ipar, a ruhaipar.

Ha nem írja be a számokat, ha nem tudja kitalálni a működésének módját, ha nem a megfelelő összeget számolja fel, ha nem a megfelelő margót teszi - és menned kell vissza kell állnia, de ellenőriznie és beállítania kell, de ha nincs megfelelő üzleti modellje, hiába fektet erre időt és erőfeszítést, függetlenül attól, hogy hány száz órás munkahét van, a számok nem fognak csak varázslatosan változtasson, tehát győződjön meg róla, hogy a számok helyesek, és legyen bátorsága ahhoz, hogy visszaléphessen, és azt mondhassa: 'Tudod, el kell fordulnom, különben el kell hagynom ezt az iparágat.' Nem baj, ha valami mást választasz.

Remélhetőleg hasznosnak találta ezt. Valójában az internet más helyein fogok erről beszélni, ezért ügyeljen arra, hogy az e-mail listámon feltüntessem az induló többi vállalkozást, hogy ha ilyenek megtörténnek, további ilyen részleteket fogunk tárgyalni. hogy élvezhesse ezt a videót.

Ha veterán vagy, feltétlenül nézd meg a High Speed ​​Low Drag játékot. Itt részletezzük az ilyen kérdéseket. Vigyázzatok srácok. A következő videóban találkozunk. Viszlát.

Audio vége

Kattintson ide a videó megtekintéséhez - 5 üzleti hiba a vállalkozók által