Vezetői jelenlét - Hogyan jeleníti meg az ember a jó vezetést

Mi az a vezetői jelenlét? Hogyan tudja egy profi férfi megragadni?

- Antonio, kérdésem lenne a vezetői jelenlétről. Vállalkozásom vezetője vagyok, és a nagy főnök sokat beszél arról, hogyan kell magunkat hordoznunk és kinéznünk egy olyan embert, aki képes és képes arra, hogy hajlandó legyen elvégezni a munkát ügyfeleink és alkalmazottaink érdekében. Ismét az öltözködési szabály betartása mellett, hogyan javasolja az öltözködést a munkahely erőteljesebb és hatásosabb jelenlétéhez? Végeztem néhány kutatást, de nagyon nehéz információkat és tippeket találni a vezetői jelenlét személyes bemutatásával kapcsolatban.

Olyan, mint a „szinergia” szó. Ez valami más mellékterméke.

Vezetői jelenlét , nem akarja ezt felépíteni. Nem ezt keresi, mert a vezetői jelenlét a jó vezetés mellékterméke. Ha arra összpontosítasz, hogy vezető legyél a vállalaton belül, a vezetői jelenlét, az az érzés, hogy amikor az emberek körülötted vannak, bíznak benned, követni akarnak téged, ez azért van, mert jó vezető vagy.



Ez lenne az első dolog, amire rámutatnék, és valószínűleg miért nehéz erről információt találni, mert olyan, mintha árnyékot kergetne. Az árnyékról beszélsz, amikor valóban az az ember, aki árnyékot vet, az a rész, ami jó vezető.

Tegyük fel, hogy jó vezető vagy. Milyen egyéb dolgokat tehetsz azért, hogy az emberek fizikailag higgyenek, amikor meglátják, - Csak úgy néz ki, mint egy vezető.

Mit veszünk észre a jó vezetésről?

1. Testtartás

Egy dolgot észreveszünk, nagyon jó testtartásuk van. Remek vezetők voltak, nagy testtartás nélkül.

Mahatma Gandhi, általában görnyedten és ilyesmi, de azt hiszem, ez része volt ennek a bemutatónak, amit előadott. Nagyon szerény volt. Teresa anya, nem a legjobb testtartása volt. Ezeket kiugrónak nevezzük.

Ha megnézzük a legjobb vezetőket, azokat az embereket, akiket a férfiak, a nők követnek, kiteszik a mellkasukat, hátrateszik a vállukat, és jó testtartásuk van.

Felálltak, mert hittek abban, hogy mondják. Nem szégyellték magukat.

Ez egy ilyen dolog. Valahányszor egy kutya lefelé esik, ez valahogy aláveti magát. Ahhoz, hogy vezető legyél, nem fogod gyakran alávetni magad.

Felteszi magát oda. Rájössz, hogy valaki tojást dobhat rád.

Lehet, hogy vannak olyanok, akik fizikailag megpróbálnak megütni, de ki fogja tenni a mellkasát. Kifogja az arcát, és vezető vagy, olyan megfelelő testtartás.

2. Beszéd

Ahogy beszélsz. Láttam néhány csodálatos vezetőt, akinek beszédhibái vannak, néhány olyan vezetőt, aki még beszélni sem tud. Jelnyelvet kell használniuk.

Általában az illető tudja, miről beszél, és olyan jól felkészült, hogy képes bármiről beszélni, amiben profi, és ez csak azért folyik le a nyelvéről, mert gyakorolt, mert Olyan keményen dolgoztam ezen, hogy nem tudnak nem beszélni erről.

Az emberek azt kérdezik tőlem, hogyan beszélhetek ennyit a férfi ruházatról. Ha tudsz valamit rólam és a cégemről, több száz cikket írtam.

Mielőtt valaha készítettem volna egy videót, több száz cikket, ezer szóból álló cikket írtam a férfiak stílusáról. Alapvetően írtam pár könyvet, így beszélhetek ezekről a dolgokról, mert minden nap élem és lélegzem.

3. Mosolyogj

Az emberek szeretik, ha mosolyogsz. Mielőtt elkészíteném ezeket a videókat, mindig megpróbálok magam elmosolyodni, és valami boldogra gondolok. Amikor ránéz egy babára, és egy baba mosolyog rád, mit csinálsz? Visszamosolyogsz, és amikor mosolyogsz, jól érzed magad. Ez egy fizikai gesztus, amely a jó érzésre emlékeztet.

Amikor tudsz mosolyogni az emberekre, az jobban érzi őket. Ne add le azt az őrült mosolyt, amelyben az emberek azon gondolkodnak, hogy meg akarod-e ölni őket, nem. Szeretne egy őszinte, valódi mosolyt, majd rábírja őket, hogy tegyék vissza a mosolyt, és lépjenek tovább a lényegéhez.

4. Szemkontaktus

Nézz az emberek szemébe. Most készítettem erről videót, és attól függ, milyen kultúrában vagy. Úgy értem, vannak olyan kultúrák, amelyekben nem akarod túl sokáig nézni az emberek szemét, de a legtöbb nyugati üzleti kultúrában , meghatározott ideig a szemébe nézve bizalmat ébreszt.

bemutatás

A szemkontaktus bizalmat kelt. Felkapja az emberek figyelmét.

5. Üdvözlet

Ha valakit köszön, valahányszor felmegy egy csoporthoz, vagy ha valaki új csatlakozik a csoporthoz, azt szeretné, hogy köszöntse és megfelelően bemutassa magát. Bármikor felmegy, ha csak valaki vagy, hogy öt percig állsz ott, és senki sem tudja, ki vagy, és négy vagy öt ember beszél együtt, akkor jóval előtte kezdeményeznie kell, és bemutatkoznia bárki, akit nem ismersz. Ha mégis ismered őket, egyszerűen egy szép gesztus fog működni.

6. Beszélgetés

Tudjon jó beszélgetést folytatni, úgyhogy vegye észre, hogy nem csak rólad szól. Ezekben a videókban nincs más itt, ezért ezeken a videókon általában egyirányú utca található, de normális beszélgetés esetén ez kétirányú utca, és azt szeretné, hogy az emberek beszéljenek veled.

Gyakran nagy vezetőkről fognak beszélni az emberek. Bill Clinton nagyszerű példa. Az emberek beszéltek Bill Clintonnal, és úgy érezték, hogy valóban megértette őket. Felsorolta nekik. Ez volt Bill Clinton egyik legnagyobb erőssége, hogy meghallgathatta az embereket, és valóban kialakíthatta ezt a mély kapcsolatot, vagy legalábbis érezték őket.

7. Időgazdálkodás

4878709347_eec9e1e61d

A nagy vezetők rájönnek, hogy értékes az idejük. Beszélgetnek, de ezt egy bizonyos időkereten belül meg kell tartaniuk, és megpróbálják rávenni az embereket, hogy a lényegre térjenek.

A helyes irányba tolják őket, majd összefoglalják, és ki kell szállniuk, mert más helyeik vannak.

Ha mindezt meg tudja valósítani, akkor önbizalmat fog kelteni. Bizalmat fog kelteni. Nagy hírneved lesz.

Az emberek azért akarnak majd téged ajánlani, mert másoknak tesznek szívességet azzal, hogy téged ajánlanak nekik.

Nagyon erős vezetői jelenlétet fogsz kiépíteni, mert vegye mindezt, amiről most beszéltem, állítsa a vezetésbe és ott, ami ugyanolyan erős, mint a végrehajtó jelenléte.

Nem igazán beszéltem annyira a személyes bemutatásról, mert srácok, több mint 200 videót készítettem a ruházatról és mindenről. Úgy gondolom, hogy ebben az ügyvezető jelenlétben ez nemcsak a ruházat.