Vállalkozó tűzön | A vállalkozás rendszerezésének ereje | Interjú Antonio Centenóval
Utazás És Élet / 2022
K: Mi a szerepe annak, hogy hatalmasnak érzi magát egy férfi sikerében?
NAK NEK:
A Journal of Experimental Social Psychology 2013. júliusi számában számos kutató arra törekedett, hogy feltárja a jelentkező szubjektív hatalomérzetének a jelentkező teljesítményére gyakorolt hatását az állásinterjún.
A cikk egy Harvard-i docens (Francesca Gino) megbeszélésével kezdődik, akinek egyszer már volt egy sor balszerencséje a tanári állásokra való jelentkezés során. Hirtelen megfordult a szerencséje, és ajánlatokat kapott a Harvard, a Wharton, a Berkeley és a New York Egyetem részéről.
Az egyik lehetséges módja annak, hogy a jelentkező erősebbnek érezze magát, az „alapozás”.
Az alapozás olyan technika, amely egy embert egy általában egyszerű inger révén bizonyos lelkiállapotba kerül.
A kutatók egy egyszerű módszert teszteltek a hatalom és az erőtlenség megalapozására: írjon-e valaki egy olyan időről, amelyről úgy érezte, hogy hatalma van, VAGY írjon-e olyan személyt, akiről úgy érezte, hogy tehetetlen.
Azok a résztvevők, akiket „hatalommal kezeltek” nagyobb valószínűséggel „alkalmazták”, mint azokat, akik arról írtak, hogy tehetetlennek érzik magukat!
Egyszerűen csak egy olyan időre gondolva, amelyet erőteljesnek éreztek, valahogy elég hatása volt az álláspályázataikra, hogy nagyobb esélyeket teremtsenek alkalmazásukra!
A kérdezőbiztosok a „hatalmi” csoportot is magabiztosabbnak értékelték.
A kutatók fokozták kísérletüket, hátha egyszerű technikájukkal jobb 'bérbeadási' döntéseket hoztak személyes interjúk tapasztalt állásinterjúkkal .
Ezúttal a kísérletet mint modelliskolai interjút készítették.
A résztvevõket ismét csoportokba osztották: az egyik, aki rövid esszét írt arról az idõrõl, amelyet erõsnek éreztek, és egy másik, aki erõtelennek érezte magát. Egy harmadik csoportnak nem írtak esszét.
Írásbeli jelentkezés helyett azonban az álláspályázók most személyes beszélgetést folytattak egy tapasztalt állásinterjúzóval.
Az interjú végén a kérdező jelezte, hogy egyszerű „igen” vagy „nem” felfogadással fogadják-e a jelöltet.
A kérdező azt is értékelte, hogy a jelentkezők mennyire voltak meggyőzőek.
Ezekben a kísérletekben az a jelölt csodálatos, hogy véletlenszerűen osztották be őket a csoportokba.
Ez azt jelenti, hogy képességeiket, intelligenciájukat, meggyőzésüket stb. Véletlenszerűen osztották szét. Az egyetlen dolog, ami a három csoport között különbözött, az az egyszerű technika, amikor olyan időről írtak, amelyet hatalmasnak vagy tehetetlennek éreztek.
Mi a morál a történetről? Az erőteljes érzés (vagy más szavakkal az az érzés, hogy valaki uralja és irányítja az életét) növeli az ember esélyeit a sikerre.
Hatalom, elsajátítás és irányítás
Míg a kísérletezők egy rövid bekezdést alkalmaztak a múlt történetére, hogy erővel érezzék a résztvevőket, feltételezhetjük, hogy bármi, ami elsajátítja a férfiakat az életük irányításában és irányításában (legyen szó játék előtti pep-talk-ról vagy az elsajátítás elsajátításáról) drasztikusan megváltoztathatja a siker esélyeit .
Lammers, J., Dubois, D., Rucker, D. D. és Galinsky, A. D. (2013). A hatalom megkapja a munkát: Az alapozás javítja az interjúk eredményét. Journal of Experimental Social Psychology, 49 (4), 776-779. http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S002210311300036X