Inspiráló innováció Meron Bareket-nel | Az USA tengerészgyalogosaitól a világ vezető stílusszakértőjévé a Podcast | Interjú Antonio Centenóval

TengerészgyalogságEz a bejegyzés az Inspiring Innovation interjúja Meron Bareket-nel.

Meron: Inspiráló innovációs podcast 20. rész, „Az USA tengerészgyalogosaitól a világ vezető stílusszakértőjévé a férfiak számára”.

Ön az Inspiráló Innovációs Podcastot hallgatja, ahol a világ vezető vállalkozóinak valós történetei megmutatják, hogyan valósíthatja meg saját ötleteit és válhat sikeres vállalkozóvá. Most a házigazdád, Mereket Bareket.



Meron: Üdvözlet és üdvözlök mindenkit a 20. részben. Nem hiszem el, az inspiráló innovációs podcast 20. epizódja. A vendéglátója vagyok, Meron Bareket, aki minden csütörtökön élőben érkezem hozzád az izraeli Galileai-tótól, és ma lenyűgöző show-t tartunk számodra.

Meg fogjuk tudni, hogyan merészkedhet be az amerikai tengerészgyalogosok egykori tisztje a divat világába, és hogyan lesz a férfiak stílusának vezető hatósága. A Real Men Real Style vezérigazgatója, Antonio Centeno ma csatlakozik hozzánk, hogy megossza vállalkozói történetét, titkait és tippjeit.

De mielőtt Antonio vonalba kerülnénk, csak egy nagyon gyors takarítás, ha hallgattad a podcastot, tudod, hogy most indítottam az Inspiring Innovation VIP Members Club-ot. Csak köszönetet szeretnék mondani mindazoknak, akik már csatlakoztak és megosztották velem a gondolataikat, és visszajelzéseket adtak arról, hogyan lehetne jobb és relevánsabbá tenni ezt a podcastot, mert a nap végén mindez önöknek szól.

Ha szeretné befolyásolni a podcast irányát, és közvetlen hozzáférést szeretne kapni a jövőbeni vendégekhez, akkor Benny Hsu van; Srini Rao a BlogcastFM-től; Kamal Ravikant, az Amazon egyik leghíresebb szerzője; Darren Rowse, a problogger.com alapítója; Leslie Samuel a becomeablogger.com webhelyről. Ezek az emberek mind megjelennek a műsorban, és a VIP tagok közvetlen hozzáférést kapnak, hogy feltegyék nekik a saját kérdéseiket.

Ehhez hozzáteszi, hogy kizárólag a VIP tagok számára elérhető exkluzív hozzáférés a különleges epizódokhoz, a normál epizódokhoz való korai hozzáférés és egy csomó igazán jó minőségű, értékes dolog. Ha érdekel, csatlakozz hozzánk. Nagyon könnyű. Nyissa meg az iipodcast.com/vip webhelyet. Mint mindig, a mai show-jegyzetek is elérhetők lesznek az iipodcast.com/episode20 oldalon. Most állítsuk Antonio-t a vonalra.

Üdvözöllek mindenkit az Inspiráló Innovációs Magazin újabb interjújában. Ma nagyon-nagyon érdekes vendégünk van a műsorban, Antonio Centeno.

Antonio története el fog vezetni minket attól, hogy felnövünk egy nyugat-texasi pótkocsi parkban, és az Egyesült Államok tengerészgyalogosai között kapitány leszünk, megházasodunk, három gyereket vállalunk, és két társaságot alapítunk: „A Tailored Suit” és „Real Men Real Style ”.

Antonio megváltoztatja a világot azáltal, hogy a valódi, mindennapos férfiaknak elsajátítja a valódi stílus alapjait, hogy teljes mértékben kiaknázhassák képességeiket, többet érjenek el, sikeresebbek és nagyobb magabiztossággal bírjanak. YouTube-videóit több mint hárommilliószor nézték meg. Ez csak egy csodálatos alak. Mindezt úgy, hogy semmilyen formális divatiskola nem valósul meg.

Antonio, elképesztő öröm, hogy itt vagy.

Antonio: Nos, nagyon köszönöm, Meron. Nagyra értékelem, hogy időt szán arra, hogy visszajusson hozzám. Nem említette, hogy nagyon röviden találkoztunk, amikor együtt voltunk a New Media Expo-n, és remekül elbeszélgettünk.

Nagyon tisztelem, amit csinálsz, és nagyon izgatott vagyok, hogy itt lehetek a műsorban, ezért bármilyen kérdésed van számomra, itt vagyok, hogy válaszoljak.

Meron: Nos, utalni fogok a New Media Expo találkozóra, mert az, hogy személyesen láthattalak, még jobban megmutatta, mennyire foglalkozol azzal, amit csinálsz, és milyen jó vagy abban, amit csinálsz.

Nemcsak a stílusról beszélek, hanem arról, ahogyan állsz, ahogyan beszélsz más emberekkel. Azt hiszem, sokat beszélsz a videóidon arról, hogy az emberek mennyivel nagyobb bizalommal lehetnek, ha jól öltöznek és nekik megfelelő öltönyben vannak.

Antonio: Ez így van. Egy dolog rólam - és az emberekről mindig - mivel stílusról beszélek, ruházatról beszélek, ruházkodóm van - az, hogy a ruházat valójában nem fontos.

Ami fontos, az a belső ember, és én azt mondom, hogy „férfi” - ha vannak hölgyek, akik hallgatnak, kérjük, tudják, hogy itt mindkettőt használom, de amire a férfiakra koncentrálok. Csak körülnéznék, és annyi férfit látnék, amint lábba lő, mert ebbe a hitbe esnek, hogy a látszat nem számít.

Nos, a látszat igen, és ez nem teljesen helyes. A társadalom nem ezt próbálja késztetni, de olyasmi, amelyet az emberek állandóan megítélünk a látottak alapján.

Rájöttem, hogy ha segíteni tudok a férfiakon ezen túljutni, ha megtaníthatom őt ennek elsajátítására ruházattal, a beszédmódjukkal, a bemutatkozásukkal, a magabiztossággal, hogy ezt gyakorolva felépíthetik, akkor elérhetik azt, amiben szeretnének az élet, legyen az bármilyen.

Nem célzok és nem készítek tartalmat a divatmodellek számára. Azt a srácot keresem, aki villanyszerelő mester, és ki akarja terjeszteni vállalkozását, amely kékgalléros és nagyon tiszteletre méltó, de a megjelenés sokak szerint: 'Ó, hát ez nem számít ennek a srácnak.'

Tudod, ez óriási különbséget jelent az ilyen helyzetben lévő valakinek, mert ha prémiumot akar felszámolni, hogy tovább tudja tartani az üzletét, ha egy meghatározott normát akar átfogni, akkor talán egyenruhát kell néznie, nem pedig azt, hogy az egyenletességet át akarja tolni és elfojtja az innovációt. Nem.

Nagyon nem akarja, hogy nekünk, embereknek gondolkodnunk kell az öltözködésen, és valahányszor bekopognak, az az ember, aki az emberekbe néz, felismeri: „Ó, ez a villanyszerelő. Egyenruhája alapján meg tudom állapítani. Azonnali bizalmat és hitelességet teremtenek. Ez egy kis példa.

Természetesen beszélek az öltönyökről és a sportkabátokról is, de valójában arról van szó, hogy megtanítsuk a férfiaknak, hogyan kell úrrá lenni a megjelenésükön, hogy nagyszerűséget érhessenek el életükben, bármi is legyen az.

Az egyik dolog, amit korán megtanultam, az, hogy mit ne tegyek. Ez oda vezet vissza, ahol felnőttem. Nyugat-Texasban nőttem fel. Igen, egy pótkocsi parkban nőttem fel. Ennek oka van, hogy itt az Egyesült Államokban alapvetően ott van - amikor egy pótkocsi parkban nő fel, megkaphatja a „trailer trash” kifejezést, és ezt mindenhol láttam.

Arról van szó, hogy az emberek nem csak a megjelenésükkel, hanem az otthonuk megjelenésével nem törődnek, hanem azokkal az emberekkel, akiknek úgy tűnt, hogy valóban tiszteletben tartom őket, még akkor is, ha eszközeikben nem sok van, mindig - és a nagynéném valószínűleg nagyszerű példa.

Nagyon tiszta, rendezett volt a pótkocsija. A járműveit mindig mossák, mindig jól összeállították, és sok időt töltöttem - ő volt a keresztanyám - sok időt töltöttem vele, és elmondta, hogy ez mennyire fontos. Bármikor, amikor bemutatja magát, a legjobb lábát teszi előre. Lehet, hogy nincs a legdrágább autó, a legdrágább ruházat, de tiszta. Meg van nyomva. Jól van összerakva.

Elkezdtem ezt felvenni, aztán kissé eltévedtem. Sikerült egy Texason kívüli egyetemre járnom, és felmentem Iowába. Amikor beléptem a tengerészgyalogságba, hirtelen ez a kattintás egy egészen más szintre lépett.

A tengerészgyalogosokat az egész világon a kiemelkedő harci erők egyikeként ismerik. A tengerészgyalogságot még az Egyesült Államok katonaságán belül is úgy tekintik, mint - nos, ha a haditengerészet technikai szervezet, a légierő inkább egy társaság, a hadsereg katonaság, a tengerészgyalogosokat vallásnak tekintik. Szó szerint ezek a srácok olyanok - csak fanatikusok, és ők a viharcsapatok, ahol - igen. Csak futni fognak a parton.

De egy dolog a tengerészgyalogosokkal kapcsolatban az, hogy szeretnek keményen bulizni, és törődnek a megjelenésükkel, így nem volt mindegy, hogy a srác besorozott E2-e, vagy pedig O5-ös. Figyelt az egyenruhájára, annak bemutatására. Figyelt a testére.

Egy másik dolog, amit kivettem a katonaságból, az az, hogy minden embert tiszteltek. Ha vadászpilóta voltál és F-18-ast repítettél, esetleg a légierőben, akkor úgy tekintesz magadra - mentségemre szóljon. Nem fogok rosszat mondani, de alapvetően „meleg dolgokat”.

Most, a Tengerészgyalogságban, magadra nézel, és igen, azt gondolhatod, hogy dögös dolog vagy, de valóban támogatod, mert mindenki támogatja ezt a morgolódást a földön, azt a srácot, aki az ellenőrző ponton van, azt, aki igaza van ott a csizmájával a földön, aki valójában kölcsönhatásba lép a földön lévő emberrel, és az életét vonja be.

Mindannyian a tengerészgyalogságra összpontosítottak. Segítesz annak a fiatal férfinak vagy fiatal nőnek, aki ott van az élvonalban, és valóban az az ember, akit támogatunk. Tehát nem számított, ha vadászpilóta vagy, vagy nem, ha utánpótlás-tiszt. Nem számított, hogy tiszt vagy-e.

Szeretem, hogy a tisztek utoljára esznek. Az idősebbek enni vettek utoljára, és ezt azért tesszük, hogy tiszteletet tanúsítsunk a 19-20 éves fiatal férfiak iránt, akik valószínűleg elhagyják a katonaságot. Legtöbben 22 éves koruk után hagyják el a katonaságot, de ez valami olyasmi, ami belénk táplálja, hogy ezek a srácok azok, akikért itt vagyunk. Ezt vittem magammal.

Tehát amikor eljöttem és elkezdtem létrehozni a Real Men Real Style-t és a többi vállalkozásomat, mindig azt gondoltam, hogy a szolga vezető valóban fontos, és példát is mutat. Ha megnézi ezeket az általam készített videókat és ezeket az információkat, amelyeket kiteszek, akkor csak olyan dolgokról beszélek, amelyekkel kapcsolatban tapasztalatom van, és ha nem, akkor megpróbálok bevonni egy szakértőt, aki igen. Igyekszem praktikusan tartani, ezért sokat tanultam a katonaságtól, amikor a külsőségekről volt szó, és ezt próbálom alkalmazni azzal, amit most tanítok.

Meron: Térjünk vissza a kezdetekhez, hogy miért döntöttél úgy, hogy először belépsz a tengerészgyalogosokhoz, és még előtte milyen értékeket vettél át otthonról azon megjelenéseken kívül, amelyek a későbbi életedben vállalkozói kedvre terelték.

Antonio: Megyek, és először azzal kezdem, hogy miért léptem be a tengerészgyalogsághoz. Katonai férfiak családjából származom. Apám a hadseregben volt.

Az öcsém besorozott tengerészgyalogos volt. Mindenkit besoroztak, számos embert a hadseregbe vagy a légierőbe, és ez valami, amit valóban kihívásnak tekintettem, a Tengerészgyalogság, és még magasabb szintű tiszt lettem.

Most érettségiztem - nos, hamarosan befejeztem az egyetemet, és azt gondoltam, hogy kissé elveszett vagyok az emberek szempontjából - az emberek azt mondják, hogy meg kell találnod magad, és én tényleg azt gondolom, hogy ez egy marhacsorda.

Inkább annak a híve vagyok, hogy találok valamit, amiben hiszel, ami talán nagyobb célt szolgál, majd összpontosítasz és odaadod magad ennek.

A tengerészgyalogság, tudtam, hogy bemegyek - és öt év után nem volt gondom távozni, mert tudtam, hogy ez nem egy élet vagy egy karrier lesz számomra, de rengeteg embert alkotott belőlem, egyszerűen azért, mert ez egy több volt - nem a pénzről szólt. Szolgálatról szólt. Arról volt szó, hogy olyan férfiak vehettek körül, akiknek különböző okai voltak, okuk volt arra, hogy ott legyenek.

Elképesztő, amikor olyan helyzetbe hozza magát, amikor a legjobbak veszik körül. Tehát függetlenül attól, hogy haditengerészeti pecsét vagy-e, függetlenül attól, hogy Gurkha vagy-e Indiából, akkor olyan helyzetbe hozod magad, ahol kihívást jelentenek rád. Azt hiszem, ha egyszer leüt néhányszor, és megalázkodik, az valóban arra kényszerít, hogy értékelje át a dolgok módját, és arra kényszeríti, hogy egy másik szintre emelje játékát.

Valóban ez volt az érvelésem a tengerészgyalogsághoz való csatlakozásról. Azt hittem, hogy ez hihetetlenül kihívást jelent, és ettől jobb emberré válok annak, aki később az életben szeretnék lenni.

Meron: És úgy érzi, hogy ez megfelel az elvárásoknak?

Antonio: Igen, biztosan. Csak ki vannak téve a lehetőségeknek és - az egyik srác, akire gondolhatok, Jake Harriman. Akkor szolgáltam vele, amikor a 3. zászlóalj 1. tengerészgyalogosával voltam. Jake csodálatos ember volt, kijött a dombokról Nyugat-Virginiából, végül a haditengerészeti akadémiára ment, majd a Marine Corpsnál volt a Force Recon. Amikor ismertem, ő csak egy parancsnok volt. Ez az a fajta srác ugrott ki helikopterekből kis kalózhajókra, és vitte ki őket, olyan nagyszabású cuccok.

Most, Jake, végül a Stanford Egyetemre ment, ott szerezte MBA-ját. Miután elhagyta a tengerészgyalogosokat, elment, és elindította a Nuru-t, és ez egy nonprofit szervezet, amely Kenyában faluról falura jár, fenntartható gyakorlatokat teremtve. Sok katonai analógiát vesz fel, de kis csapatokban küld, mert nem akarja, hogy arról szóljon, hogy rájuk toljuk az ideáljainkat, de a vízre koncentrálnak. A fenntartható gazdálkodásra és a műtrágyákra összpontosítanak, nagyon alapvető dolgokra, de az ötlet az, hogy kiszabadítsák őket a szélsőséges szegénység körforgásából.

Most Jake nagyszerű srác, és elképesztő dolgokat csinál, és ez csak egy ember volt, aki jobbra állt nekem, és sokan voltak jobbra és balra, mint Jake. Korai életkorban abba a társaságba helyezni magam, azt hiszem, nagyon fontos azoknak az embereknek, akik nagyszerűek akarnak lenni, és nagyobb emberekkel veszik körül magad. Rájössz, hogy kénytelen vagy mérni.

Meron: És ez egy olyan lecke, amelyet később magaddal vittél, és újra és újra alkalmaztál a tengerészgyalogosok elhagyása után?

Antonio: Igen. Bármikor elmegyek valahová, megpróbálok a közelben lenni - soha nem akarok lenni - valószínűleg már korábban is mondták, de soha nem akarok a szobában legokosabb ember lenni, és amikor vagyok, rájövök, hogy tévedek - Megpróbálok máshová menni.

Szeretnék állandóan kihívás elé állítani, és ez valami olyasmi, hogy életben érzem magam. Megaláz, mert soha nem akarsz nagy fejet szerezni, és azt gondolni, hogy nagy dolgokat csinálsz. Úgy értem, igen, nagyon jó, hogy ezen elmélkedhetek, de állandóan önfejlesztésre vágyom.

Meron: Megkérdezhetem önt - mert sok közönségünk Ázsiából, Oroszországból és más országokból származik, amelyek nem feltétlenül az Egyesült Államok, különösen az Egyesült Államok nyugati része, a Szilícium-völgy és minden más. Azt hiszem, a közönségből sokan azt kívánják, hogy olyan emberekkel vegyék körül magukat, akik sokkal fejlettebbek, vagy okosabbak, mint a szakterületükön és vállalkozásaikban, de nagyon nehéz ezt megtenni egy indonéziai kisvárosból, vagy egy vidéki falu Oroszországban.

Tudom, hogy nagyon távoli helyen, Wisconsinban él, így talán van válasza közönségünkre.

Antonio: Igen. Nagyon sok lehetőség van. Tizenöt évvel ezelőtt ez sokkal nehezebb kérdés lett volna, de manapság már internetezhet. Valószínűleg megnézheti a Mixergy-t. Ott van a The Rise to the Top. Nagyon sok nagyszerű webhely létezik, amelyeken interjúkat hallgathat, és bizonyos értelemben talán nem szó szerint veszi körül magát, hanem külön értelemben veszi körül magát ezekkel az emberekkel és gondolataikkal, és hallgathatja azokat a podcastokat, nézheti ezeket a videókat szabadidődben.

Másik tennivaló az emberek elérése, tehát nem számít, hogy Fehéroroszországban vagy Tadzsikisztánban vagy Kambodzsában. Még mindig elérheti - és valójában ez egy nagyobb történetet eredményez. Keresse meg egy vállalkozót, akit csodál. B vagy C szintű srácért szeretnék menni. Ne próbálja elérni a Google vagy a Groupon srácjait. Csak nem fognak visszatérni hozzád.

Keressen egy olyan céget, amely talán fel van készülve, egy olyan céget, amely talán nagyobb rést jelent, különösen, ha az Ön területén van, és keresse meg azokat az embereket, akiket tisztel. Egy dolgot elkezdtem csinálni - sokan nézik versenytársaikat, különösen, ha céget alapítanak, versenytársaikat ellenségnek tekintik, és nagy rajongója vagyok a mondásnak: „Tartsd közel a barátaidat és az ellenségeidet közelebb ”, de valójában nem ők az ellenségeid.

Sok olyan embert tartok, aki - sok olyan ember, akit versenytársaimnak tekintene, barátaimmá teszem őket, és ennek oka az, hogy nem akarom - ez egy szűkös gondolkodásmód, amikor azt gondolja, hogy csak annyi van a pite. Bármit is ragadnak meg, elveszik tőled.

Ehelyett nézze meg azt a gondolkodásmódot, hogy a pite nagyobb legyen, ha együtt dolgozunk a piac alakításán. Ennek van értelme?

Meron: Ennek abszolút értelme van. Azt hiszem, a nagy Abraham Lincoln is az volt, aki azt mondta: 'Nem pusztítom el az ellenségeimet, amikor barátokká teszem őket?'

Antonio: Igen, sok szempontból. Emberek, olyanok, mint te. Sok ilyen fiú magányos, és keményen dolgoznak. Ön azon kevés ember egyike a bolygón - ha céget alapít, akkor tegyük fel, hogy Pekingben vége és ugyanazokat az őrült órákat dolgozik.

Több a rokonságod, annak ellenére, hogy nem biztos, hogy ugyanazt a nyelvet beszéled, és az angol nyelv tönkrement, neked több kapcsolatod van azzal a Szilícium-völgybeli sráccal, mint valószínűleg a szomszédjával, és egyszerűen azért, mert ugyanazokat az órákat dolgozod. Ugyanúgy áldozol, és további módokat találhatsz a kapcsolatra, azt hiszem, főleg a megjelenésével - A Twitter nagyszerű eszköz az emberekkel való kapcsolatfelvételhez. Sok kapuőrt engedhetsz át így. Sok embernek van Twittere. Twitter-fogantyújuk közvetlenül a telefonjukhoz van csatlakoztatva. Normális esetben nem tudná megszerezni őket, ezért a Twitter nagyszerű eszköz.

A Facebook, a Facebookon keresztüli elérés szintén nagyszerű eszköz. Megtalálhatja a módját, hogyan juthat el az emberekhez. Nem olyan nehézek, mint gondolnád, és akkor elkezdhetsz barátságokat kötni. Legyen óvatos - ne kérjen tőlük semmit. Emberek, ugyanolyan elfoglaltak, mint te. Gondolkodj, ha a cipőjükben vagy. Mit szeretnél?

Nos, a legtöbben segítségre vagy bizonyos értelemben vágynak valamire, ami ingyen értékes, ezért gondolkodjon el azon, hogy miként tudna értéket adni másoknak. Ez egy egészen más dolog, amiről beszélhetnék, a viszonosság törvénye.

Meron: Nos, azt hiszem, itt megérintett egy nagyon-nagyon fontos pontot, ami (a) a Twitter-dolog. Abszolút egyetértek. Csak irreális, milyen könnyű ma eljutni az emberekhez a Twitteren vagy a Facebookon keresztül. Úgy gondolom, hogy mindazok, akikkel a magazinban interjút készítettem, azokon kívül, akikkel személyesen találkoztam, a Twitteren keresztül kaptam őket, és 24 órán belül tartott a válasz. Ez olyan egyszerű.

A második dolog, amit említett, és ezt imádom, értéket nyújt ezeknek az embereknek. Úgy gondolom, hogy sok minden arról szól, hogy megvárjuk a megfelelő lehetőséget, ahol megadhatjuk a legjobb értéket és teljes szívvel tehetjük meg, nem várhatunk cserébe semmit, és segíthetünk ezeknek az embereknek az egyikén, akikre azért figyel, mert ön örökké a szívükben maradok.

Valójában egy csodálatos történetről hallottam arról, hogyan alkalmazza ezt az elvet. Pat Flynn-től hallottam, aki megosztotta a történetet a New Media Expo beszélgetésén, és ha meg akarja osztani ezt a történetet, ez nagyszerű példa.

Antonio: Igen. Ez valójában nagyon vicces. Pat Flynn, valószínűleg két éve követem. Emlékszem, amikor igazán kicsi volt.

Pat egy remek e-könyvet adott el. Alapvetően e-könyv volt az e-könyvek elkészítéséről. Amikor először megtaláltam ezt, akkor egy olyan ponton voltam, amikor nem hittem, hogy bevételszerzésre képes vagyok az információkkal. Ruházat, fizikai termék eladására koncentráltam. Ez volt az üzleti ötletem. Fizikai terméket ad el. Pat kinyitotta a szemem az ötlet előtt, hogy információkat árulhatok, és ez valami újdonság volt számomra, nagyon egyedi.

Könyve olyan jól meg volt írva. Pénzt kellett volna fizetnie érte, de nem tette meg. Elvettem a könyvet, és cselekedtem. Létrehoztam egy e-könyvet, és sok bevált gyakorlatot követtem. Valószínűleg tíz másik srácot követtem, így Pat belekezdett az e-könyvbe. A következő dolog, amit tudok: napi 20 letöltést, napi 30 letöltést és napi 50 letöltést kapunk. Ma valószínűleg 150 ember töltötte le az ingyenes e-könyvemet, amelyet egyszerűen csak követtem egy idő után, és egyszerűen Pattól tanultam.

Meg akartam köszönni Patnak. Láttam, hogy Pat elindult beszédet mondani. Megosztotta, hogyan fog öltözni, én pedig megnéztem, hogyan fog bemutatkozni. Pólót és farmert fog viselni. Pénzügyi Bloggerek Konferenciája volt, és én azt mondtam: 'Ó, ember, ez nem megy jól', mert ismerem Pat. Szeretem a tartalmát. Szeretem a srácot. Csak annyi értéket adott nekem, de nem akarom, hogy zavarban legyen, amikor odamegy és mindenki öltönyt visel.

Összeállítottam neki egy prezentációt, egy nagyon személyes video-bemutatót, mert tudtam, hogyan kell ezt megtenni, és ez nem volt túl sok munka számomra, és tudtam, hogy ez hozzáadott értéket jelent majd neki, mert elmagyaráztam neki és megpróbáltam kontextusba helyezni, hogyan volt a menetelő zenekarban, amikor az egyetemen volt. Beszéltem arról, hogy milyen tiszteletet kapott, amit senki sem kérdőjelezett meg, amikor elindult a futballpályára - úgy értem, csak voltak dolgok, amelyek az együttes egyenruhájának viselésével jártak.

Ezt hasonlatként fogalmaztam meg: „Oké, te ebbe a környezetbe tartasz. Ezeknek az embereknek 95 százalékának fogalma sincs, ki vagy. Vannak fedezeti alapkezelők. Lesznek ott befektetési bankárok. Nincs veled előzmény. Meg fogják nézni, hogy bíznak abban, amilyenek vagytok, és csak robbantanak, és nem adják meg a napszakot, ami travesztia lesz, mert annyi hozzáadott értéket adhat. ”

'Hadd mutassam meg, hogyan lehet bizonyos értelemben élesen öltözködni, kényelmesen öltözködni, és továbbra is fenntartani az egyéniségét.' Ahogy a New Media Expo-n láthatta, remekül néz ki, és mégis élesen öltözik. Senki sem gondolta, hogy elkelt, mert úgy öltözött, ahogy tette. Olyan jó érzés volt hozzáadott értéket teremteni. Nem erre számítottam, és felhívott.

A másik rész az, hogy adott nekem néhány szép köszönetet és e-mailt, de ez csak egy szép módja annak, hogy kitűnjön és értéket adjon, valami hasznosat adjon vissza valakinek, aki már - bizonyos értelemben vettem annyi értéket jelent a weboldaláról.

Tudjon meg többet a vállalkozásról Antonio internetes interjúiban. Kattints ide.

Meron: Imádom ezt a leckét, értéket adva ezeknek az embereknek, akikre felnézel. Ez csak a legjobb mód, valószínűleg csak így lehet valódi kapcsolatokat kialakítani ezekkel az emberekkel, mert ahogy mondtad, ugyanolyan elfoglaltak, mint te, ha nem is több.

Visszatérve a történetünkre, arról a környezetről kérdeztem önt, ahol felnõtt. Vállalkozásnak volt kitéve? Erről álmodtál?

Antonio: Azt mondanám, hogy nem voltam kitéve vállalkozó szellemnek, de megint tudtam, mit nem akarok. Családom közül mindenki óránként dolgozott, és nem szerették a munkájukat. Amikor olyan emberek vesznek körül, akik alapvetően a munkáról beszélnek, mint szükséges gonoszságról, mint valami rosszról, nem is akartam vállalkozást tanulni.

Számomra az üzlet és a pénzszerzés - istenem, csak nem akartam. Kezdetben orvos akartam lenni. Úgy gondoltam, hogy nagyszerű lenne segíteni az embereknek. És hé, jól fizetnek az Egyesült Államokban, tehát ez volt a kezdeti út.

Amikor végül a Tengerészgyalogsághoz kerültem, sok más lehetőségnek is kitettek, de még a tengerészgyalogságból való kilépésem során is ezt gondoltam: „Oké, a készségem minden lényeges - felrobbanthatom a dolgokat . Lőni tudok egy fegyvert. Úgy hangzik, hogy be kell mennem a bűnüldözésbe, vagy ilyesmi ”, és ez nem izgatott.

Tehát azt mondanám, hogy az egyik jobb döntésem az volt, hogy üzleti iskolába járok. Sok ember hallja azt mondani: 'Ne menjen MBA-hoz.' Nos, amikor nagyjából ingyen szerezhet MBA-t, akkor érdemes MBA-t szereznie, különösen, ha nincs üzleti háttere.

Mivel nem rendelkeztem üzleti háttérrel, mert nagyon megfizethető áron tudtam megszerezni - Texas államnak van egy nagyszerű programja a harci állatorvosok számára, az úgynevezett Hazlewood Act néven, és alapvetően képes voltam megszerezni az MBA-t a Texasi Egyetemen . Olyan embereknek voltam kitéve, akik szerették az üzletet, és nem szerették őket csinálni, de a pénz olyan volt, mint egy eredménymutató. Úgy éreztem, mintha visszatértem volna az atlétikába és a sportba, ahol folyamatosan pontozol, mert látni akarod, hol vagy, de azért játszod a játékot, mert szereted.

Amikor elkezd ilyen emberekkel találkozni, olyan vagy, mint: hú! Az üzlet valójában nagyon szórakoztató. Itt gondolom, hogy valóban a vállalkozói szellem fogott el engem, láttam, és először voltam olyan emberek közelében, akik erkölcsösnek számítottak a pénzszerzésben. A pénzkeresés nagyszerű dolog volt a társadalomban. Nem csak azért kellett pénzt keresned, hogy odaadd, ami nagyon jó dolog, hanem egyszerűen egy jól működő vállalkozással máris nagyszerű dolgot adtál a társadalomnak.

Munkahelyeket és megélhetést biztosít az embereknek. Most úgy érzem, hogy személyes felelősségem abból a szempontból, hogy elég szerencsés voltam ahhoz, hogy nagyszerű oktatást szerezzek, és hogy nagyszerű élményeket szerezhessek. Vissza kell adnom a társadalomnak a munkahelyteremtést és a gazdagság megteremtését mások számára azáltal, hogy fenntartható vállalkozást hozok létre, amely gazdagságot teremt számomra.

Meron: Hűha! És nem csak vállalkozása teremt gazdagságot közösségének és az Ön és családja számára dolgozó embereknek, hanem egészének - mindaz, ami a Real Men Real Style-t illeti, mély szenvedélye, hogy segítsen a világnak jobbá válni.

Antonio: Teljesen egyetértek. Amikor gyerekei vannak, ha családotok, akkor sokkal inkább kezditek nézni a jövőt. Nem vagyok olyan vakmerő, mint gyerekkorom előtt. Motoroztam. Kerékpárt csinálok, stoppokat, sávokat osztok, minden olyan szórakoztató, őrült dolog. Korábban rádiós kommunikációs tornyokon másztam. Ekkor az életed valóban rólad szól. Vállalhatja ezeket a kockázatokat. Lehet ilyen szórakoztató, és én továbbra is a szórakozásról szólok, de most is a jövő felé kezdek nézni.

Hallom, hogy az emberek úgy beszélnek a világról, mintha az egész lefelé haladna, és az a vicces, hogy az emberek ezt évezredek óta mondják. Azt hiszem, éppen 400 vagy 500 évvel ezelőtt olvastam, volt pár szülő - arról a generációról beszélek, akit a gyerekeik nem tisztelnek. Mindannyian lefelé haladnak.

Amikor olvastam ezt a cikket, olyan volt, mintha most írhatták volna, de 400 évvel ezelőtt írták. Valóban hiszem, hogy a világ valójában egyre jobb, és nem rosszabb.

Meron: Térjünk vissza abba az időbe, mielőtt még gyerekei lettek volna. Kiment a tengerészgyalogosokból és megnősültél, majd néhány évre Ukrajnába költöztél?

Antonio: Igen, igen. Ukrajnában, Kijevben éltem. Megtakarítottam egy kis pénzt, amikor kiszálltam a tengerészgyalogságból. Nem volt túl drága. Sokkal drágább 2003, 2004 óta.

Tehát 2003 végén átmentem Ukrajnába, és nagyon sok időt akartam tölteni akkori vőlegényemmel. Néhány éve randevúztunk és nagyon érdekes kapcsolat volt. Megkértem, hogy vegyen feleségül, miután csak négy órán keresztül tudtam, de ez sikerült. Most még együtt vagyunk és -

Meron: Kb. Tíz évvel később kiderül, hogy igen.

Antonio: Igen. Tíz évvel később három gyerekünk van és nagyon szenvedélyes, szeretetteljes kapcsolatunk van. Nem panaszkodhatok. Dögös. Olyan, mint egy szupermodell.

Meron: Minden ukrán nő az.

Antonio: Igen. Ukrán, igen. Nem megyek túlságosan ezen az úton, mert tudom, hogy széles közönségünk van, de mondjuk azt, hogy boldog vagyok, hogy férfi vagyok, és szeretem a nőket, szóval ennyi. Valójában sokszor kértek tőlem, hogy indítsam női vállalkozásomat, és nem tudom megtenni. Azt akarom, hogy tartson a házasságom.

Szeretem a divatipart. Valószínűleg ezt a kérdést sokan felteszik. 'Hogyan juthatnak el a Marine Corps divatiparába?'

Elhagytam a tengerészgyalogságot, Ukrajnában éltem, és valami olyasmit akartam csinálni, ami valóban nyugodt volt. A tengerészgyalogságban, amikor elcseszik, az emberek meghalhatnak. A divatiparban, amikor egyedi ruhadarabom van - ma reggel hibáztam. Rossz címre küldtünk pert. Néhány nap késéssel fog eljutni hozzá. Élhetek ezzel. Rendben van. A tengerészgyalogosoknál, ha ilyesmit csinálsz, valóban rossz helyzetbe hozhatod az embereket.

Ezt szeretem ebben az iparban, hogy a nap végén nem vagyok missziókritikus iparágban, ezért ez nagyon fontos. Győződjön meg róla, hogy bármibe is keveredik, nem fog stresszelni rajta, mert srácok, az üzletnek szórakozásnak kell lennie. Érezd jól magad.

Meron: Nos, hála Istennek, hogy nem lettél orvos, ha most megvan ez az állásfoglalás.

Antonio: Pontosan. Nem tudom. Talán plasztikai sebész lehettem. Ez valószínűleg nem lett volna túl rossz.

Meron: Igen. A fizetés valójában még jobb. Egyébként visszatérve Ukrajnába, mit csináltál ott két évig? Mennyi ideig voltál ott?

Antonio: Körülbelül két év telt el, és kezdetben nonprofit szervezetet működtem, és nagyon gyorsan megtudtam, hogy semmit sem értek a pénzügyektől, mert a céget a földbe vezettük. Nem igazán volt társaság. Alapvetően gyógyszereket, játékokat és szolgáltatásokat nyújtottunk árváknak egész Ukrajnában. Nagyon tetszett, mert a magasabb rendű célt szolgálta - nem a pénzről szólt.

Viszont pénzre van szükséged a túléléshez, és sok ember - ők - mondtam valamit az interjúban korábban, és ez valójában - azt hiszem, Daniel Lapin rabbi, de arról beszél, hogy a pénzszerzés morális, és valóban hiszem, hogy ez nagyszerű dolog és valami, ami van - megint, ha azt mondanám, hogy milliomos akarok lenni, az emberek azt mondanák nekem: „Nos, ne mondd el senkinek, mert ez nem jó dolog. Nyilvánvalóan pénzt fog venni másoktól.

Azt láttam, hogy ha van erőforrása, akkor sok jót tehet, mert a jót akaró emberek többségének nincsenek erőforrásai, vagy legalábbis nekem tűnt. Ez volt a nagy dolog. Mi lenne az üzlet, már nem is létezik, mert nem létezhetett. Nem volt fenntartható.

Tehát látva, hogy belefutok a földbe, és tudtam, hogy meghal, valóban arra kényszerítettem, hogy „Hé, meg kell tanulnom az üzleti életet”, ez óriási szemet nyitó élmény volt, és ez az egyik nagy oka annak, hogy üzleti iskola, rájöttem, hogy semmit sem értettem, ha pénzügyről vagy könyvelésről volt szó.

Meron: Hogyan botlottál be a divatba?

Antonio: Nos, inkább zsoldosként kezdtem, abból a szempontból, hogy szeretem a jól felszerelt öltönyöket. Nem találtam ilyet Ukrajnában, amikor kimentem. A Cornell Egyetemen és néhány más helyen készítettem interjút, hogy megszerezzem az MBA-t, ami nem tesz hangzást - nem vagyok szuper okos srác. Egyszerűen játszhat a GMAT-tal. Volt egy 2.4-es GPA-m az alapképzésből, ezért feloszlattam a fenekem, és nagyon jól éreztem magam, de ha már egy ideig nem voltál alsóbb szintű, játszhatsz a GMAT-tal. Sok olyan iskolát kaptam, amelyek nagyon félelmetes túrákat, teljes túrákat adtak nekem.

De rájöttem, hogy ezekbe az iskolákba járok, eléggé csúcskategóriás emberek körében járok, és még mindig ez a srác vagyok, aki tudtam, hogyan kell katonai egyenruhát viselni, de nem tudtam, hogyan kell öltöny. Tehát amikor kimentem, nem találtam semmilyen információt az interneten. Ez egy nagy probléma volt. A másik probléma az, hogy az általam látott öltönyök nagyon-nagyon rosszul illenek.

Szóval eszembe jutott főzni, majd találkoztam egy egyedi ruhásszal. Rájöttem, hogy az iparban sok olyan srác uralkodik, akiknek nincs hivatalos végzettségük. Láttam, hogy az általuk keresett pénz valójában nagyon jó. Tehát megint ez a gondolat főz. Amikor üzleti iskolába jártam, elkezdtünk interjúkat készíteni pénzügyi és tanácsadói munkákról. Megnéztem, mennyit fogok fizetni, szemben azzal, hogy mennyit fogok dolgozni, és úgy gondoltam, hogy akár céget is alapíthatok.

Itt alapítottam az első cégemet. „Egy testre szabott öltöny” jött, és én személyesen teljesítettem az egyedi ruházat iránti igényt, és láttam, hogy ez nem teljesül, és hogy ezek az utazó szabók bizonyos értelemben egyikük sem használnak technológiát.

Valószínűleg a harmadik vagy a negyedik vállalat voltam az egész világon, azt hiszem, még 2007 közepén, és valami olyasmit csináltam, mint én az A Tailored Suit-nál. Jelenleg 100, talán 200 olyan vállalat van, amelyik hasonlót csinál, ezért érdekes, hogy figyeltem, ahogy az ipar felnő és sokkal nagyobb lesz.

Meron: Szeretnék egy kicsit beszélni a vállalkozásáról, és főleg arról, hogy a Real Men Real Style miért lett ilyen hatalmas szenzáció, mert a YouTube-on csaknem három és fél millió megtekintésről beszélünk, és Ön éppen most kezdte el 2011 januárját. Hogyan értél el ennyit két év alatt?

Antonio: Nos, még jobb hangzást is el kellene érnem, mert csak 2011 nyarán kezdtem el tolni. Azt mondanám, hogy egy része az volt, hogy nem a semmiből indultam, tehát máris birtokoltam és futottam atailoredsuitot .com, és az a webhely nagy mennyiségű forgalmat bonyolított, és láttam, miért nőtt a forgalom, mert jó, szilárd tartalmunk volt mérvadó. A Google megkedvelt engem, és információkat küldött oda.

A férfiasság művészeteBlogolok a The Art Of Manliness-en is, és ez egy remek példa erre: Nem kapok pénzt blogolásért és a The Art of Manliness vendégküldeményekért, de élvezem, hogy miről szól a The Art of Manliness, és ez a weboldal elérhetővé válik elég nagy forgalom.

Szóval barátságok alakultak ki, mert ezt adtam. A viszonosság törvénye egyszerűen az, hogy amikor csak adsz, az emberek vissza akarnak adni. Úgy érzik, vissza kell adniuk neked.

Tehát amikor elindítottam a Real Men Real Style-t, egyszerűen elkezdtem kihelyezni - sok egyszerű technikát követtem. A nagyszerű tartalomra összpontosítottam. Arról is gondoskodtam, hogy a tartalom egyedi módon kerüljön bemutatásra. Rengeteg blog volt a férfiak stílusáról, amelyeket mindenki írt, de nagyon kevesen kerültek videokamera elé, és nagyon kevesen adtak ki bármilyen típusú podcastot.

Tehát elkezdtem a média különböző formáira összpontosítani, mert ez nem igényelt különösebb extra erőfeszítéseket, és ismét egy kicsit zavarba jöttem a kamera előtt. Az emberek gúnyolódtak azon, ahogyan a ruhám illik. Divatiparral foglalkozom. Az emberek megnézik ezeket az apró részleteket, de én tartottam. Kicsit vastagabb bőrt kellett növesztenem.

A következő dolog, elkezdtünk felépíteni egy követőt, és én hasznosítottam a forgalmat. Mutattam az „Egy testre szabott öltöny” elé kerülő embereket az „Igazi férfiak igazi stílusa” helyett. Rámutattam az embereket a „férfiasság művészetére” az „Igazi férfiak valódi stílusa” kifejezésre, és rájöttem, hogy mivel más blogokon támogattam más embereket, akik szintén hozzám linkelnek. Még csak nem is ezt kellett kérnem. Csak úgy érezték, kötelességük, mert én mindig megpróbáltam segíteni ezeken a más weboldalakon.

Ezen kívül rengeteg rendszert állítottam fel, és hatalmas híve vagyok a rendszereknek. Ha még senkivel nem beszélt a rendszerekről, akkor valamikor meg kell, de erre csak példa lehet, hogy bármikor videót készítek, egyetlen videót sem. Megpróbálnék egyszerre legalább négy, néha akár 12 videót is forgatni.

Ez nagyon fontos volt, mert megbetegszenek, a héten történnek dolgok, és azt tapasztaltam, hogy egy órámba telik a videostúdió felállítása, és akkor talán 20 percbe telik egy videó leforgatása, de három óra múlva , mert a stúdió felállításának ugyanaz az órája, sőt, jobban lennék, ha egyre több videót forgatnék, és képesek lennénk megvalósítani.

Ezt megint 2000 dolláros költségvetéssel tettem meg, amit mi csináltunk - egy alap 2000 dollárra 200 nap alatt. 200 videót tettünk közzé. Valószínűleg ez volt az, ami nagy forgalmat indított el a Real Men Real Style felé, az összehangolt erőfeszítéseket és rendszereket állított fel, hogy ezt megvalósíthassam.

Meron: Igen, teljesen. Azt hiszem, Vegasban beszélgettünk egy kicsit az ellenőrzőlistákról. Ugye, az „Ellenőrzőlista ereje” című könyv?

Antonio: „Az ellenőrzőlista kiáltvány”.

Meron: Igen, 'Az ellenőrzőlista kiáltvány', ez az egyetlen.

Antonio: Ez egy nagyon erős könyv. Sok embernek nem tetszik az ellenőrzőlisták ötlete, mert úgy érzi, hogy ez elfojtja a kreativitást. Ha megnézzük a legnagyobb kreatívokat, a bolygó legcsodálatosabb embereit, akkor ellenőrző listákat használnak, mert ez lehetővé teszi, hogy kreatívabbak legyetek, mert nem kell pazarolnunk - csak annyi összpontosítási képességünk van, és ha időt kell fordítania a hétköznapokra összpontosítva, akkor nem lehet arra összpontosítani, ami fontos.

Tehát nézd meg akaraterődet és elmédet, és hogy mennyi van, az korlátozott. Bármi, amit feltehet egy ellenőrzőlistára, és amelyről szó szerint nem kell gondolkodnia, jó dolog. Kozmonauták, űrhajósok, sugárhajtású pilóták, orvosok, ellenőrző listákat használnak.

Meron: Abszolút. Valójában, ha hajlandó lenne egy kicsit elmélyülni ebben az ellenőrzőlista témában, és csak néhány példát mondana.

Antonio: Tudod, nekem nincs ilyenem, de hozok egy példát arra, hogy minden ellenőrzőlista megváltozik. Azt mondanám, jobb, ha belekezdünk egybe. Még valami olyan egyszerű is, mint a cikk áttekintése, szeretném, ha kevés lenne (0:39:51) (Meghatározhatatlan) ahol ténylegesen fizikailag kinyomtathatja, majd ellenőrizheti, de sok ember nem teszi meg, mert úgy gondolja, hogy sok időbe fog telni.

Számomra ezek az ellenőrzőlisták élő dokumentumok. Számos virtuális asszisztensem van, és a VA-val soha nem háborodok fel tőle. A szokásos válaszom, amiből valószínűleg belefárad: 'Javítsuk az ellenőrzőlistát.'

Először hozta létre az ellenőrzőlistát bizonyos értelemben arról, hogyan kell kezelni a LinkedIn-profilomat, mert én kezelem a LinkedIn-profilomat. Bejelentkezett, és minden alkalommal, amikor rákattint valamire, le kell írnia az ellenőrzőlista részeként.

Amikor belép a LinkedIn-be, első lépésként megnézi a riasztásokat fent. Két riasztás van, ezért ezt hozzáfűzné az ellenőrzőlistához. Aztán bemegy, és akkor döntést kell hoznia általában, mert vannak olyan emberek, akik csak velem akarnak kapcsolatba lépni, ezért bárkinek megengedem, hogy kapcsolatba lépjen velem. Nagy rajongója vagyok annak, hogy nagy a hálózatom, tehát ez nagyon egyszerű.

De amikor valakitől választ kapok, akkor mélyebben be kell mennünk az ellenőrzőlistába. Most nem akarom, hogy hipotetikus területeket hozzon létre az ellenőrzőlistán. Ehelyett, amit mondok neki, foglalkozzon azzal, ami most van. Az a hipotetikus, amely miatt aggódni fogunk, amikor megtesszük. Tehát nézze meg az ellenőrzőlistákat, mint élő dokumentumokat.

Szeretem nekik használni a Google Dokumentumokat, mert többen láthatják őket, kiegészíthetik őket, és módosíthatják őket. Nem baj, ha az ellenőrzőlistádnak kezdetben csak két vagy három dolga van. Növekedni fog. A legrosszabb az, hogy a legtöbb ember soha nem is kezd bele.

Meron: Igen. Hát, köszönöm. Ez nagyon részletes válasz volt, és remélem, hogy ez segít legalább a közönségünk egy részének.

Most, mielőtt befejeznénk, szeretném feltenni önnek - van egy fix kérdéssorunk, amelyet minden interjúalanynak felteszek a vége előtt. Az első kérdés az, hogy visszatekintve, és tudva, mit tud ma, mit tett volna másképp?

Antonio: Semmi.

Tudjon meg többet a vállalkozásról Antonio internetes interjúiban. Kattints ide.

Meron: Hűha! Mi az az egyetlen kérdés, amelyet azt szeretnénk, hogy az emberek feltegyenek önnek, akár ügyfeleitől, akár az ilyen interjúkon, akár a YouTube-csatornáján, azt a kérdést szeretné, amelyet bárki feltenné, de még soha nem történt meg?

Antonio: Ez egy kicsit nehezebb. Hadd gondolkodjak. Azt mondanám, amit szeretnék - ez nem lehet egyetlen. Visszatérek valamihez, amit megbeszéltünk, de nem szeretem, ha valaki el akarja kapni az agyam. Valaki azt akarja: 'Menjünk kávézni.'

Ehelyett azt szeretném, ha valaki azt mondaná: „Hé, veled akarom megváltoztatni a világot”, és ahelyett, hogy csak 30 percet akarnék ellopni az időmből az ön érdekében, mit szólna hozzá: „Dolgozzunk egy teljes napot. Beszéltem erről a cégről. Szeretnék veled együtt dolgozni ezen és együtt, kezdjük el. Hagyd hogy megtörténjen.'

Az emberek egyszerűen nem akarják betenni a munkát. Az emberek szeretnek nagy dolgokról beszélni. Nagyon ritkán fordul elő, hogy az emberek 18:00 órakor egy egész napos munka után szeretnének leülni és elindulni. és húzzon egy éjszakát, és szó szerint indítsa el azt a weblapot másnap reggel 8: 00-ig.

Meron: Abszolút. Hol érhetnek el téged az emberek?

Antonio: Elég sokan vannak odakint. Azt mondanám, hogy a legjobb módszer az, ha egyszerűen ellátogat a www.realmenrealstyle.com webhelyre, és megkeresi a kapcsolattartási űrlapot. Nem megkönnyítem a megtalálásomat, de ha meg akar nézni, megtalálja a kapcsolattartási űrlapot, és elmehet szórakozni.

Kapcsolatfelvételi űrlapom, ellenőrizze. Nagyon jól szórakozom rajta. Ezt Derek Sivers-től vettem át, de egy kicsit szórakoztatóvá teszem a kapcsolattartási űrlap kitöltését. Ha sikerül ezt a kapcsolatfelvételi űrlapot kitölteni, akkor megszerezhet engem.

Meron: Nos, Antonio, köszönöm szépen, hogy velünk töltötted az időt, és remélem, hogy hallgatóságunkat inspirálta a cselekvésre, a kimenésre és a változásra.

Antonio: Rendben. Nos, Meron, vigyázzon. Viszlát.

Meron: Ez volt az interjú Antonio Centenóval. Nagyon értékes aranyrögök voltak ott. Amikor visszatértem, hogy szerkesszem az interjút és újból meghallgassam, valójában sokkal több cuccot találtam, ezért azt javaslom, hogy térjen vissza erre az interjúra az úton, amikor vállalkozása van, és nézze meg, mi mást szeretne felveheti belőle.

Nagyon szerettem csak azt a vállalkozást alapítani, ami szórakoztató lesz, mert különben mi értelme van? Ez annyira igaz. Korábban többször is elkövettem ezt a hibát, hogy a versenyt barátainak, ne pedig versenynek tekintsem.

Amy Porterfield ugyanazt a tippet adta, és sok más ember a podcaston ugyanazt a nézetet vallja, és ez (a) sokkal szórakoztatóbbá teszi az üzletet, és (b) a hálózatépítés csak a saját sikerét katapultálja fel a következő szintre. Csak hajtsa végre, alacsony költségvetés, magas költségvetés, bármi.

Antonio alacsony költségvetéssel, 200 videóval 200 nap alatt készült el, és három és fél millió megtekintést kapott a YouTube-on. És annak ellenére, hogy az elején az emberek kinevették, csak folytatta, figyelmen kívül hagyta ezt a negatívumot, és csak egy csodálatos dolgot váltott ki számára. Megteheti ugyanezt.

A következő epizódunkban Jocelyn Wallace lesz látható. Jocelyn segít az embereknek olyan grafikus ábrákat használni, mint a tollal való doodling, alapvetően komoly üzleti problémák megoldására, stratégiázásra, tervezésre. Meg fogja osztani történetét arról, hogyan épített köré egy vállalkozást, és néhány kezdő tippet ad nekünk a legerősebb érzékünk, a látás felhasználására. Agyunk vizuálisan több problémát képes megoldani, mint bármely más forma vagy forma, ezért csatlakozzon hozzánk a jövő héten.

Használtam néhány tippet, amelyeket nekem adott, és határozottan mondhatom, hogy láttam az előnyeit, ezért csatlakozzon hozzánk. Ez egy nagyon klassz vállalkozói történet is. Ennyi erre a hétre, emberek.

Ismét VIP tagság, csatlakozzon hozzánk, legyen alapító tag. Szerezd meg az élettartam ingyenes tagságát az iipodcast.com/vip oldalon. Nagyon köszönöm srácok, hogy csatlakoztak, és jövő csütörtökön találkozunk.

Köszönjük, hogy meghallgatta az inspiráló innovációs podcastot Meron Bareket társaságában, ahol a világ vezető vállalkozóinak valós történetei megmutatják, hogyan lehet valósággá alakítani saját ötleteit és sikeres vállalkozóvá válni. Csatlakozzon hozzánk a jövő héten egy újabb inspiráló vállalkozói történethez.

Tudjon meg többet a vállalkozásról Antonio internetes interjúiban. Kattints ide.